Procesos hegemónicos y cotidianeidad. Prácticas obreras en la privatización de la Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina

Autores/as

  • Julia Soul Núcleo de Estudios del Trabajo y la Conflictividad Social. UNR

DOI:

https://doi.org/10.34096/cas.i29.2797

Palabras clave:

Privatizaciones, Vida cotidiana, Espacios laborales, Proceso hegemónico, Industria siderúrgica

Resumen

El artículo se centra en el análisis del proceso de privatizaciones desde la perspectiva del proceso de desestructuración de la cotidianeidad en los espacios laborales, considerando la vida cotidiana como instancia de concretización de los procesos hegemónicos y momento de una totalidad concreta. Se describe cómo la privatización de la empresa siderúrgica estatal (SOMISA) se desarrolla a través de procesos de desestructuración/reestructuración de la cotidianeidad en el espacio laboral. Se identifican los principales elementos que hacen a la experiencia de los trabajadores durante la crisis previa a la privatización y el período inmediatamente posterior: la inestabilidad laboral y la individualización de las relaciones de trabajo. El análisis se focaliza en el carácter dominante que adquieren estos elementos en los sentidos obreros, fundamentalmente en relación con la experiencia laboral anterior, categorizada como “experiencia del patrón ausente”, por el carácter estatal de la empresa.

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Biografía del autor/a

  • Julia Soul, Núcleo de Estudios del Trabajo y la Conflictividad Social. UNR
    Licenciada en Antropología. Núcleo de Estudios del Trabajo y la Conflictividad Social. UNR. Becaria Doctoral CONICET.

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Publicado

2009-07-01

Número

Núm. 29 (2009)

Sección

Espacio Abierto - Artículos Originales

Licencia

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Cómo citar

Procesos hegemónicos y cotidianeidad. Prácticas obreras en la privatización de la Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina. (2009). Cuadernos De antropología Social, 29, 85-102. https://doi.org/10.34096/cas.i29.2797